#CHANGE

Cara cara Lama dan Cara cara Barudalam Berusaha di Indonesia

	Cara cara Lama	Cara cara Baru
1.       Lingkungan	Tertib, stabil, teratur, predictable	Berubah-ubah,setiap partikel organisasi dapat bergerak sendiri
2.       Lokasi Usaha	Berpusat di Jakarta	Tersebar ke seluruh penjuru Indonesia
3.       Sikap Terhadap Persaingan	Statis, terkendali, reaktif,lari ke pengambil keputusan ditingkat negara	Proaktif. Memimpin, Inovatif, menciptakan cara cara baru
4.       Strukur organisasi	Birokrasi, prosedural	Dinamis,teamwork, jejaring
5.       Kultur Organisasi	Keteraturan dan social harmony, formal	Kompetiif, informal, campus-liked
6.       Bentuk Perusahaan	Besar, Konglomerasi, Integrasi,vertika;	Kecil-kecil, outsourcing, berorientasi ada kompetisi inti
7.       Manusia (SDM)	Tenang, birokratik, profeional	Dinamis, intraprenuerial, mengedepankan suasana kerja yang menyenangkan
8.       Pemimpin	Otoriter, satu arah,manajer (doing things right)	Demokratis, change leader, leader (doing things right)
9.       Produk	Monoton, product lifecycle, panjang	Dinamis, product life cycle diperpendek sendiri
10.   Sikap terhadap hukum	Minta dukungan pemerintah	Harus berani menghadapi kasus-kasus hukum

Cara cara baru itu, dalam pecaturan dunia usaha, dikenal denga istilah “change the rule of game” (mngubah aturan permainan). Sayangnya, tak banyak ktor bisnis yang dengan tegas dan berani mengadopsi cara cara baru itu. Sebagian besar masih mengambil peran sebagai pengikut yang mengimitasi apa yang dilakukan pelaku-pelaku utama daripada menciptakan sendiri cara-cara baru bertindak sebagai pemimpin. Tentu saja memimpin perubahan memerlukan keberanian, termasuk keberanian menghadapi resiko. Mereka yang berani menganut paham “lebih baik minta maaf daripada minta izin”. Mereka tentu saja bukan pembangkang yang mau gampang saja, melainkan bertindak realistis dalam merespon pasar.

Sumber : Change, Rhenald Kasali, Gramedia Pustaka, 2006 hal 10